一、事业部内部PK

1、宗旨:促进业绩增长、促进成员成长与锻炼。
2、主持与监督者:部门经理。
3、规则:
(1)确定参与PK的双方,可以是挑战式,也可以是部门或小组组织发起式;
(2)确定一个双方都认可的一定时间内的PK目标,可以是业绩、可以是增长比例或其他目标;
(3)参与PK的成员或组各自拿出一定现金作为PK资金,部门或公司赞助一定的资金合起来作为PK基金,保管在财务处。
(4)然后开始PK,PK过程需要公平公正、不攻击对方、不伤和气,如有作弊将受严厉处罚;
(5)PK结束获胜一方将获得全部PK基金作为奖励。
4、具体规则与细节由主持者制定。

二、事业部外部PK

1、宗旨:同上。
2、主持者:总经理。
3、监督者:事业部经理。
4、大体规则:同上。

三、PK流程